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O que é um Consultor de Corporate Wellness?

  • Foto do escritor: Bewell Portugal
    Bewell Portugal
  • 24 de jul.
  • 3 min de leitura
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O consultor de bem-estar corporativo é o profissional que orienta as empresas na criação, implementação e avaliação de programas de bem-estar para colaboradores. O objetivo? Tornar estes programas eficazes, envolventes e acima de tudo, relevantes para a realidade de cada organização.


Porque é que faz sentido recorrer a um Consultor de Bem-Estar Corporativo?


Os programas de bem-estar têm o desafio, entre outros, de reduzir custos associados à saúde dos colaboradores e simultaneamente, aumentar a produtividade através da promoção de hábitos saudáveis. No entanto, mudar comportamentos não é tarefa fácil. É aqui que um consultor especializado, pode fazer toda a diferença.


A experiência mostra-nos que, para que um programa de bem-estar funcione, é preciso garantir três pilares: envolvimento genuíno dos colaboradores e chefias, intervenções de saúde eficazes e uma adesão consistente ao longo do tempo. Só assim é possível alcançar resultados como a redução do absentismo, melhoria do ambiente de trabalho e claro, diminuição dos custos com saúde.


No entanto, muitos programas falham em algum destes pontos. O papel do consultor é identificar o que não está a funcionar e propor soluções ajustadas à cultura e necessidades da empresa.


5 formas como um Consultor de Bem-Estar pode transformar o seu programa


Resolver desafios complexos nos programas de bem-estar


A participação é um dos problemas mais comuns. Muitas vezes, os colaboradores só aderem porque são “obrigados” – algo que, em Portugal, também já se começa a ver em algumas empresas. O consultor analisa as razões do desinteresse: será falta de incentivos? Comunicação pouco clara? Falta de apoio da liderança? Só com este diagnóstico é possível desenhar estratégias eficazes e criar uma verdadeira cultura de saúde no local de trabalho.


Analisar dados de forma rigorosa


A avaliação de um programa de bem-estar exige mais do que recolher dados sobre participação. É necessário analisar a fundo indicadores como mudanças de comportamento, redução de riscos de saúde, produtividade e custos associados à saúde. Um consultor experiente sabe que estas análises requerem competências em estatística e gestão de dados – essenciais para comprovar o retorno do investimento (ROI) dos programas implementados.


Orientar o desenho de incentivos e benefícios


Os melhores programas de bem-estar utilizam incentivos inteligentes, ajustados à realidade dos colaboradores. Pode passar por descontos no seguro de saúde, dias extra de férias, ou até benefícios flexíveis. Um consultor ajuda a desenhar estes incentivos de forma a motivar, sem pôr em causa o clima organizacional ou a legislação laboral nacional.


Estratégias para conter custos com saúde


Reduzir custos sem perder qualidade é um dos grandes objetivos das empresas em Portugal. Um consultor pode ajudar a integrar o programa de bem-estar com o plano de benefícios, sugerir medidas preventivas e gerir melhor os recursos, focando-se tanto nos colaboradores de maior risco como na manutenção da saúde dos restantes.


Implementação de projetos especializados


Desde a criação de plataformas digitais, à formação de equipas internas ou à elaboração de relatórios detalhados, o consultor de bem-estar é um verdadeiro “faz-tudo” nesta área. Pode também ajudar a criar sistemas de monitorização de indicadores de saúde e bem-estar, essenciais para a tomada de decisão informada.


Como escolher o Consultor de Bem-Estar ideal?


Nem todos os consultores têm experiência comprovada nestas cinco áreas. Procure profissionais com historial de sucesso, referências de clientes anteriores e capacidade de adaptação.


No final, o mais importante é encontrar alguém que compreenda a cultura da sua organização e que tenha as competências certas para transformar o bem-estar dos seus colaboradores – e por consequência, o sucesso da sua empresa.


Os consultores Bewell Portugal - www.bewell.pt - destacam-se pela abordagem integral, um histórico sólido em projetos de referência, garantindo resultados concretos e sustentáveis.

Assegure-se que o bem-estar se traduz em vantagem competitiva e verdadeira transformação organizacional.

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